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Twyla Carter: La abogacía del movimiento requiere involucrar a quienes no están de acuerdo

Twyla Carter, abogada en jefe y directora ejecutiva de The Legal Aid Society, ha escrito una columna titulada “Ojalá hubiera sabido” para la Asociación Estadounidense de Abogados. Estudiante de abogacía Revista dirigida a más de 60,000 estudiantes de derecho de Estados Unidos. En ella, reflexiona sobre la importancia de relacionarse con quienes tienen perspectivas diferentes.

Lea el artículo completo a continuación.

Como abogado que representa a comunidades de bajos ingresos en diversos asuntos legales, luchando por
La justicia y el desafío al status quo son fundamentales para mí. Este ethos me atrajo inicialmente.
a la defensa pública, y estoy muy orgulloso de liderar una organización que establece el estándar de oro para
nuestra industria.

Para mí, la abogacía del movimiento significa usar nuestros títulos de abogado para generar poder para la mayoría de las personas.
afectados por la injusticia. Pero para erradicar verdaderamente las desigualdades sistémicas, hay que luchar desde las trincheras.
No basta con eso. También debemos interactuar con quienes defienden o influyen en los sistemas que estamos implementando.
tratando de cambiar fundamentalmente.

Esto a menudo significa tener conversaciones tensas y frustrantes con personas de todo el mundo.
pasillo que no comparte nuestros puntos de vista y que desafía la reforma.

En Nueva York, una ciudad de ocho millones de habitantes, la diversidad de pensamiento es una realidad. A pesar de ello, nuestra
Los círculos aún pueden parecer insulares y limitados para aquellos que ya están de acuerdo con nosotros.

Si mi objetivo es abolir el sistema carcelario, garantizar la vivienda como un derecho humano y
defender a las comunidades inmigrantes de la deportación, por ejemplo, no puedo aislarme.
Es fundamental acercarse, escuchar y trabajar con aquellos que ven el mundo de manera diferente.

Pero no siempre estuve de acuerdo con este enfoque.

Un mentor me enseñó más que la ley
Al principio de mi carrera en la Oficina del Defensor Público del Condado de King en Seattle, vi un
Mi mentor, un abogado entusiasta y una de las personas con más principios que conozco, comenzó
Trabajar con la policía, los fiscales y otras partes interesadas en una gran variedad de cuestiones de seguridad pública.
infertilidad

En ese momento eso me enojó.

Pensé que se estaba vendiendo, doblando sus valores para apaciguar a quienes crearon y
arraigaron los mismos sistemas que estábamos luchando por desmantelar.

Pero con el tiempo, comprendí lo que estaba haciendo. No estaba haciendo concesiones;
Estaba construyendo puentes para crear un programa de desvío reconocido a nivel nacional que efectivamente
Abordó cuestiones relacionadas con la salud mental y el uso indebido de drogas.

Superar las diferencias es una fortaleza, no una debilidad
Influenciado por ese enfoque, trabajé con funcionarios del condado, la policía,
fiscales, organizaciones comunitarias y un centro comercial de 250 tiendas para crear una distracción
Programa para jóvenes acusados ​​de hurto en tiendas. Este programa ofrecía a los jóvenes la oportunidad de
evitar una condena penal y todas las consecuencias colaterales de tener antecedentes.
Al completar con éxito el programa, los jóvenes pudieron postularse a empleos en la
las mismas tiendas en las que anteriormente habían sido acusados ​​de robar.

El programa sirvió a los jóvenes y sus familias y también cambió las actitudes y
perspectivas dentro de la aplicación de la ley. La policía y los fiscales se dedicaron
Las partes interesadas se esforzaron por brindar segundas oportunidades y la comunidad vio resultados tangibles.
Aprendí a través de esta experiencia que involucrarse en conversaciones difíciles y trabajar
A través de nuestras diferencias no se exige abandonar valores fundamentales, y no se debilita.
Su defensa. En todo caso, la fortalece.

Únase a mí para crear colaboraciones improbables
Hasta el día de hoy, he seguido aplicando esa lección. Cuando asumí el mando de The Legal Aid Society en agosto de 2022, me enfrenté al enorme desafío de corregir años de desinversión.
y la falta de financiación, lo que provocó una pérdida generalizada de personal y vacantes sin cubrir.
socavó nuestra capacidad de proporcionar una representación celosa como lo exige la ley. Para ayudar
Para abordar esta crisis, colaboramos con las oficinas de los fiscales de distrito locales que luchan con
desafíos similares en materia de personal y financiación.

Esta asociación improbable e inesperada dio resultados. Los legisladores asignaron fondos críticos
financiación que nos permitió aumentar la compensación y la retención del personal y dar la bienvenida a la
La mayor clase de nuevos abogados en más de una década. La financiación adicional
También apoyó la apertura de un centro de capacitación único en su tipo, equipando al próximo
Generación de defensores para luchar por la justicia.

Estas experiencias han reforzado en mí la lección vital de que construir coaliciones, incluso
con aquellos que inicialmente percibí como adversarios, no es un compromiso de principios. En cambio,
Es una demostración de compromiso inquebrantable con la representación de las personas a las que sirve.
Como joven defensor público, al principio me resistí a este enfoque. Hoy entiendo que
Salir de la cámara de eco y comprometerse significativamente con aquellos que tienen puntos de vista opuestos es
necesaria y un camino hacia nuevas oportunidades y reformas duraderas.

Publicado por la Asociación Estadounidense de Abogados ©2024. Reproducido con autorización. Todos los derechos reservados. Esta información o cualquier parte de ella no puede copiarse ni difundirse en ninguna forma ni por ningún medio, ni almacenarse en una base de datos electrónica o sistema de recuperación sin el consentimiento expreso por escrito de la Asociación Estadounidense de Abogados.